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ご利用の流れ

フミダスDXは、自社の製造現場で培ったデジタルトランスフォーメーション(DX)のノウハウを活かし、貴社のDXを実現へと導きます。

 

 1. 現状分析と課題設定

- 当社DX専門家が、経営者や製造現場のメンバーへのヒアリングを通じて、現状を詳細に分析します。

- 課題の特定、ビジョンの明確化、目標の設定、計画の立案、そしてKPIの設定を行います。

- 短期的な現場の効率化や生産性向上を目指しながらも、最終的には経営的な課題の解決や、中長期的な組織変革へと繋げる計画を描き出します。

 

2. 計画実行

- 貴社の状況に合わせ、2つのプランから選択可能です。

  - 【まるっとプラン】: 当社のDX専門家が、計画実行の実務を担います。具体的には、Google Workspaceの導入やGoogle App Sheetを活用したアプリ開発などを全面的に担当します。DXリソースが不足している企業様に最適です。

  - 【習得プラン】: 貴社の担当者へ当社のDX専門家がノウハウを提供します。将来的に社内でDXを自走できるようになりたい企業様向けです。

- どちらのプランも、当社のノウハウを活用し、現場導入をスムーズにサポートします。

 

3. 効果検証

- 導入した効果について、計画やKPIに基づき具体的かつ定量的に評価します。

- 課題が浮上した場合は迅速に軌道修正を行い、効果の最大化を目指します。

- 単にツールやアプリを導入するだけでなく、実際の業務への統合と効果最大化に努めます。

- 実施した施策の検証を定期的に行い、当初設定したビジョンや目標が中長期的にどのように進展しているかを半年から1年の周期で振り返ります。




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